
การตลาดราคาพรีเมียม
พอล ณัฐศิษฏ วาจาสิทธิศิลป์ ในตอนที่ผ่าน ๆ มา ผมได้เคยแนะนำเกี่ยวกับเรื่องของการตั้งราคาเพื่อให้ลูกค้าอยากซื้อไปแล้ว ซึ่งก็มีหลายคนสอบถามเพิ่มเติมเข้ามาว่า แล้วถ้าเราจะขายสินค้าราคาพรีเมียม เราจะต้องทำอย่างไร
จัดห้องเรียนเอ็กซ์คลูซีฟ
ขนาด 12 คน
ให้บริการที่ปรึกษาธุรกิจ
ด้านกลยุทธ์
เชิญผู้เชี่ยวชาญไปให้ความรู้
พอล ณัฐศิษฏ วาจาสิทธิศิลป์ ในตอนที่ผ่าน ๆ มา ผมได้เคยแนะนำเกี่ยวกับเรื่องของการตั้งราคาเพื่อให้ลูกค้าอยากซื้อไปแล้ว ซึ่งก็มีหลายคนสอบถามเพิ่มเติมเข้ามาว่า แล้วถ้าเราจะขายสินค้าราคาพรีเมียม เราจะต้องทำอย่างไร
พอล ณัฐศิษฏ วาจาสิทธิศิลป์ ถ้าวันนี้ใครก็ตามที่มีมีหน้าที่ทำเรื่องการตลาด ไม่ว่าคุณจะเป็นพนักงานประจำ ฟรีแลนซ์ เจ้าของกิจการขนาดเล็ก ขนาดใหญ่ หรือใครที่ทำงานเกี่ยวข้องกับเรื่องการตลาด ผมคิดว่าสิ่งนี่คือสิ่งที่ทุกคนควรจะต้องเรียนรู้
ในการทำธุรกิจ สิ่งสำคัญ คือการร่วมมือกันของทุกแผนก เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ แต่ก็ติดตรงที่ว่า บางครั้งในแผนกตัวเองยังคุยไม่เข้าใจกันเลย หัวหน้าแผนกสั่งให้คนในแผนกโฟกัสไปที่กลุ่มลูกค้าที่เป็นผู้ปกครอง มีลูกอายุ 12-18 ปี เรียนในโรงเรียนเอกชนในเมืองพอคนในทีมทำออกมาจริงๆ กลายเป็นว่าโฟกัสให้ลูกค้ากลับมาซื้อซ้ำโดยลืมโฟกัสไปที่คนกลุ่มนี้ แล้วงานนี้จะหาใครรับผิดชอบ เสียเวลาประชุมคุยกันก็ตั้งนาน แต่ผลงานที่ออกมาไม่ตรงกับที่คุยไว้
ทุกวันนี้ถ้าเราสังเกตดีๆ หลายคนเวลาทำงาน หรือสมัครงานมักจะพูดว่า ฉัน/ผม ทำได้ทุกอย่างครับ เหมือนจะเก่งรอบด้านนะครับ แต่คุณรู้ไหมว่าความจริงแล้ว เคล็บลับความสำเร็จบนโลกใบนี้ ถ้าคุณจะสำเร็จเป็น 10% ของคนส่วนมาก คุณ ?ไม่จำเป็น? ที่ต้องเก่งทุกอย่าง แต่คุณจำเป็นต้องรู้ว่าคุณเก่งเรื่องอะไรกันแน่
พอล ณัฐศิษฏ วาจาสิทธิศิลป์ สำหรับในบทความนี้ เรียกได้ว่าผมได้รับแรงบันดาลใจมาจากเรื่องราวในภาพยนตร์ซีรีย์เรื่อง Glee ซึ่งเป็นเรื่องราวของการค้นหาตัวเองโดยวัยรุ่นอเมริกา ซึ่งมีอายุอยู่ในช่วงวัยมัธยมปลาย โดยในหนังเรื่องนี้จะบอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับวงดนตรี และการแข่งขันทางดนตรี
พอล ณัฐศิษฏ วาจาสิทธิศิลป์ ผมเชื่อว่าทุกคนต่างก็อยากที่จะมีความก้าวหน้าและประสบความสำเร็จในชีวิต แต่ก็ต้องบอกว่าหลาย ๆ ครั้ง ที่ความก้าวหน้าในชีวิต มักจะมีอุปสรรคมาจากวิธีคิดของเราเอง เพราะวิธีคิดก่อให้เกิดพฤติกรรม
ปัญหา?ที่ผู้ประกอบการต้องปวดหัว หนีไม่พ้น ได้คนเก่งมาทำงาน แต่อยู่ไม่นานก็ออก ยิ่งทำไปยิ่งฝืน ไม่สร้างมูลค่าอะไรให้องค์กร ถ้าในมุมเถ้าแก่ก็เล่นบทผิดมาทั้งชีวิต เช่น ชอบควบคุม ไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง แต่อยากจะไปสวมบทนักสร้างสรรค์ พัฒนานวัตกรรมคูลๆ ทว่าเล่นผิดเกม?สรุปลงเอยที่ ?ความขัดแย้ง?
เก่งในการเก็บข้อมูล เก่งในการเก็บสิ่งที่ตัวเองต้องการรู้ ก่อนที่จะทำอะไร เขาจะไม่ตัดสินใจโดยปราศจากข้อมูลที่มากพอ
คนกลุ่มนี้ไม่ชอบความเสี่ยง ซึ่งต่างจากพวก Dynamo และ Blaze
บางครั้งพวกเขา ตัดสินใจช้า ไม่ยอมลงมือทำ แต่เมื่อเขามีข้อมูลมากพอ เขาจะทำอย่างเฉียบขาด เพราะข้อมูลพร้อม !!
Sex Chatroulette Swedish Amateur Lesbian Nuru Billig porn Amateur Batgirl
Sex Teen Eden Massasje Filmer Homoseksuell Eden Lesbian Lund Norway
Sex Escorts Beste Norge porn Aarhus Huddinge Kone porn Aalborg
ทำไม CEO ที่ทำธุรกิจเก่ง เจ๋งเรื่องสินค้า
แถมการเจรจาการขายก็เทพ แต่กลับ
ไม่สามารถหาคนมาทำงานแทนได้ ?
CEO ทำไมต้องเก่งเรื่องของการขาย
แค่สร้างนวัตกรรมใหม่ๆ สินค้าเจ๋งๆ
ลูกค้าก็จะเข้าเอง แค่นั้นไม่พอเหรอ ?
Our mission is to inspire and empower entrepreneurs to change other people lives, so that together we can make a dent in the universe. We deliver knowledge of business strategy through our media, training and consulting services to solve entrepreneur’s puzzles and save their time and efforts
@PAULNATHASIT all right reserved since 2022.
เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า
คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น
Allow Allประเภทของคุกกี้มีความจำเป็นสำหรับการทำงานของเว็บไซต์ เพื่อให้คุณสามารถใช้ได้อย่างเป็นปกติ และเข้าชมเว็บไซต์ คุณไม่สามารถปิดการทำงานของคุกกี้นี้ในระบบเว็บไซต์ของเราได้
คุกกี้ประเภทนี้จะทำการเก็บข้อมูลการใช้งานเว็บไซต์ของคุณ เพื่อเป็นประโยชน์ในการวัดผล ปรับปรุง และพัฒนาประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ ถ้าหากท่านไม่ยินยอมให้เราใช้คุกกี้นี้ เราจะไม่สามารถวัดผล ปรับปรุงและพัฒนาเว็บไซต์ได้