เดือน: ธันวาคม 2017

สำคัญยิ่งกว่าฝีมือก็คือ ?ทีมเวริ์ค?

ปัจจุบัน โกลด์เบรด เป็นองค์กร?ที่มีทีมงานจำนวนหลายร้อยชีวิตไม่ว่าจะบริษัทไหน?ย่อมมีปัญหาเรื่องของคนในองค์กร คุณนกได้เปิดเผยกับเราว่า?หลังจากนำ Wealth Dynamics?ไปใช้ในองค์กรลูกน้องสามารถทำงานได้ตรงใจเจ้านายมากขึ้นกว่าเก่า

พยายามขายแทบตาย สุดท้ายปิดการขายไม่ลง

การตลาดคือหัวใจของธุรกิจ แต่การปิดการขายคือ เลือดที่หล่อเลี้ยงหัวใจ
ยิงโฆษณาแทบตาย เอ๊ะไม่มียอดขาย ลูกค้าสนใจทักมา แต่ไม่ซื้อมันคืออะไร ลูกค้าบอกจะโอนๆ แล้วก็หายไป ถ้านี่เป็นพฤติกรรมของลูกค้าที่คุณเจอบ่อยๆ สาเหตุที่สำคัญมากๆ

ลูกน้องลาออกบ่อย คุณพลาดตรงไหน?

คุณเคยถามตัวเองหรือไม่ เพราะอะไรพนักงานถึงลาออก คุณเป็นเจ้านายที่ดีพอหรือยัง คุณเอาใจใส่สารทุกข์สุกดิบของลูกน้องบ้างหรือเปล่า เขามีความสุขกับการทำงานดีไหม เขาต้องการงานที่ท้าทายกว่านี้ไหม เขาต้องการพัฒนาในเรื่องใดอีก เจ้านายบางคนไม่รู้ตัวว่าทำพลาดตรงไหน?ทำไมลูกน้องถึงลาออก?

ถ้าคุณต้องดูแลเงินจำนวน 1 พันล้าน ทำยังไงถึงให้พนักงานอยากทำงานเต็มที่

บทสัมภาษณ์ คุณตุ่น ปริญญารัตน์ สำราญวงษ์ ผู้ก่อตั้ง Commerzy
นักเรียน Wealth Dynamics รุ่นที่ 34 ปัจจุบันนี้ Commerzy มียอดของลูกค้า
ให้ดูแลมากกว่าปีละ 1 พันล้านบาท คุณตุ่นได้เปิดเผยกับเราว่า หลังจากนำ
Wealth Dynamics ไปใช้ในองค์กรทำให้มั่นใจว่าปีหน้ายอดจะเติบโต
มากกว่าเดิม ?